Une décision partagée avant d'engager vos ressources
Cadrage et stratégie : Nous accompagnons dirigeants, équipes métier et parties prenantes externes pour cadrer un projet, trancher entre plusieurs options stratégiques et transformer une problématique complexe en feuille de route actionnable.
La garantie de succès de votre projet
Un cadrage classique produit un document, validé a posteriori par les parties prenantes.
Notre approche est différente : nous les réunissons en amont (direction, équipes terrain, clients, partenaires…) pour qu'elles arbitrent ensemble sur les priorités, les risques et les objectifs.
Le résultat n'est pas seulement un document de cadrage : c'est une décision que vos équipes comprennent et soutiennent, parce qu'elles l'ont construite.
Lors d’un projet digital :
Co-construire le cahier des charges d'un outil digital avec les équipes métier concernées.
Aligner utilisateurs finaux, IT et direction autour des priorités d'un nouvel outil.
Faire valider un prototype par les parties prenantes avant d'engager le développement.
Ou même plus en amont, lors de vos décisions stratégiques :
Aligner plusieurs directions ou filiales autour d'une même solution ou d'une même vision
Évaluer l'impact d'une nouvelle réglementation et cadrer les options pour vous y adapter
Construire une nouvelle offre ou un nouveau modèle économique, avec vos équipe ou avec un partenaire
Analyser les usages et comportements de vos clients pour orienter votre stratégie
Cartographier vos processus actuels pour identifier les gisements d'optimisation et les prioriser
Étudier les opportunités de diversification de vos sources de revenus dans votre secteur
Nos dispositifs collaboratifs pour cadrer et co-construire
Nous avons conçu des processus packagés pour travailler avec les parties prenantes, que ce soit pour comprendre un contexte en détail, co-concevoir des solutions ou arbitrer sur votre stratégie.
Insight & Decide
Une vision claire de l’actuel et une prise de décision éclairée grâce aux informations que les parties prenantes (clients ou internes) nous auront confiées lors d’interviews contextuelles.
Comprendre une situation par l’étude : benchmark, étude client, cartographie de processus existant, relevé des pain points…
Tester un concept ou une idée en demandant leur avis aux parties prenantes : aux clients pour l’appétence du marché ou aux à vos équipes pour la faisabilité.
Prendre une décision ou bâtir une stratégie grâce aux insights d’experts ou de sachants du terrain.
Co-create
Collaborer et travailler ensemble lors d’un workshop, pour s’aligner sur une vision, un plan d’action, partager des points de vue ou co-construire un produit, un service, un processus.
S’aligner avec une ou plusieurs équipes en peu de temps, grâce à un atelier.
Trouver une solution qui nécessite la collaboration de plusieurs expertises ou équipes.
Co-créer une offre (produit, service…) en interne ou avec un partenaire stratégique.
Plus de 10 ans de belles expériences
à côté de nos clients :
Notre studio au coeur de Lyon
Nous vous accueillons avec grand plaisir dans notre studio de co-création au cœur de Lyon. L'espace a été conçu pour faciliter la collaboration. Choisir d'organiser votre atelier dans notre studio vous permet de vivre une expérience insolite et de mettre en pause vos urgences du quotidien pour véritablement prendre le temps de travailler en équipe.
Venez vivre une happy experience !
Venez vivre une happy experience !
Quelques uns de nos projets :
